Training Communicatie in projecten (in-company)
Goede communicatie draagt bij aan het succes van projecten. De verantwoordelijkheid voor de communicatie ligt soms bij de projectmanager zelf, of bij een projectsupporter of PMO'er. Zij zijn in veel gevallen niet opgeleid in het vak communicatie. Terwijl communicatie in projecten zelfs een specialisatie binnen dat vakgebied is. Dit in-company traject is bedoeld voor teams die de communicatie verzorgen en geen opleiding voor, of ervaring met communicatie in projecten hebben. We helpen de deelnemers een communicatieplan voor hun eigen project op te stellen, begeleiden ze bij de uitwerking en uitvoering daarvan en helpen met het vaststellen van geschikte communicatie-modellen en sjablonen.
Leerdoelen
- Gedegen analyse van de verander-opgave kunnen maken
- Selecteren van verschillende communicatie-strategieën
- Selecteren van de geschikte interventies
Het resultaat van dit traject is dat iedere deelnemer een communicatieplan schrijft voor zijn of haar project. Hiervoor worden voor de afdeling bruikbare communicatie-modellen en -sjablonen gebruikt.
Inhoud training
- Analyseren van de verander-opgave en strategie
- Maken van stakeholder- en doelgroepen-analyse
- Bepalen communicatie-strategie
- Bepalen doelstellingen
- Bepalen van de geschikte interventies
Aanpak
- Fase 1: 3 workshops van 3 uur met tussenliggende periodes van 1 tot 3 weken
- Fase 2: Coaching on-the-job (frequentie en doorlooptijd naar behoefte in the vullen)
- Fase 3: Wrap-up sessie van 3 uur
Doelgroepen
- Projectmanagers
- Projectsupporters
- PMO's
Trainers
- Verschillende zeer ervaren senior consultants Change & Interne Communicatie.
Prijs
De prijs is afhankelijk van de locatie, het aantal deelnemers en de frequentie en doorlooptijd van de coachen.